春節(jié)過(guò)后，說(shuō)起裝置現(xiàn)場(chǎng)管理，各個(gè)到基層車(chē)間調(diào)研回來(lái)的職能處室團(tuán)隊(duì)均反映，裝置區(qū)內(nèi)過(guò)去那些熟悉的氣味兒，如今幾乎聞不到了——滄州煉化今年從專(zhuān)業(yè)管理角度入手，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)研究，組建的11個(gè)智力團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)攻關(guān)課題已經(jīng)初見(jiàn)成效，提高機(jī)械密封壽命降低泄漏消除異味便是其中之一。

“氣分裝置關(guān)鍵位置的10臺(tái)液態(tài)烴泵密封故障率高，多次發(fā)生液化氣泄漏，直接威脅到人身、設(shè)備以及生產(chǎn)運(yùn)行安全，從單端面密封改為雙端面干氣密封后運(yùn)行平穩(wěn)，消除了液態(tài)烴泵機(jī)械密封運(yùn)行中的安全隱患，效果顯著�！� 設(shè)備工程處呂紅霞說(shuō)起已經(jīng)實(shí)施的機(jī)械密封改造成效，喜悅溢于言表。

本文由上海凱太泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太泵業(yè)主要生產(chǎn)一體化預(yù)制泵站,污水提升設(shè)備,全自動(dòng)隔油設(shè)備,切割式排污泵,無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備, 排污泵,消防泵,化工泵等;長(zhǎng)期免費(fèi)為客戶(hù)提供產(chǎn)品咨詢(xún)和技術(shù)支持。

針對(duì)機(jī)械密封“頑疾”，課題組通過(guò)對(duì)各車(chē)間的351臺(tái)機(jī)泵進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)24%的機(jī)械密封使用壽命低于8000小時(shí)，其中三分之二的水泵密封的壽命相對(duì)較短，而水泵中71%的機(jī)泵無(wú)外部沖洗。于是，他們著手改善水泵運(yùn)行工況，提高水泵機(jī)械密封質(zhì)量以延長(zhǎng)其壽命。同時(shí)，對(duì)機(jī)械密封型式進(jìn)行升級(jí)。高溫重油機(jī)泵由單端面密封改成雙端面密封，液態(tài)烴泵由單端面密封改成雙端面干氣密封，對(duì)含硫介質(zhì)機(jī)泵密封實(shí)施改造。

滄煉11個(gè)智力團(tuán)隊(duì)攻關(guān)目標(biāo)全是設(shè)備管理的“頑疾”，除機(jī)械密封和軸承管理外，還有加熱爐熱效率、常壓儲(chǔ)罐腐蝕、除焦系統(tǒng)、氣柜泄漏、循環(huán)水指標(biāo)波動(dòng)、潤(rùn)滑效果差等長(zhǎng)期存在、未能破解的“老大難”問(wèn)題。頑疾不除，實(shí)現(xiàn)綠色企業(yè)目標(biāo)無(wú)望。各智力團(tuán)隊(duì)集中全公司專(zhuān)業(yè)人才，突出專(zhuān)業(yè)研究，深入各現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，掌握數(shù)據(jù)，分析根本原因，提出系統(tǒng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)解決方案，從技術(shù)上、管理上破解難題，達(dá)到提升專(zhuān)業(yè)水平的目的。

他們突出問(wèn)題導(dǎo)向，立足于提升專(zhuān)業(yè)水平，總結(jié)各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題，細(xì)致比對(duì)兄弟企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理數(shù)據(jù)，進(jìn)行現(xiàn)狀分析與評(píng)價(jià)，探索解決問(wèn)題的方案或思路。在此基礎(chǔ)上，各團(tuán)隊(duì)每周分頭研究，制定措施并定期總結(jié)效果。對(duì)于難于破解的難題，主動(dòng)走出去，專(zhuān)程到鎮(zhèn)海煉化等兄弟企業(yè)調(diào)研取經(jīng)，不斷改進(jìn)措施。

專(zhuān)業(yè)課題研究攻關(guān)過(guò)程，也是人才培養(yǎng)的好機(jī)會(huì)，各團(tuán)隊(duì)要求人人撰寫(xiě)攻關(guān)論文，利用設(shè)備系統(tǒng)網(wǎng)站建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)所有設(shè)備人員全員參與專(zhuān)業(yè)攻關(guān)的積極性，實(shí)現(xiàn)積累經(jīng)驗(yàn)，資源共享，全員共同進(jìn)步水平提升的目的。（曹金龍 劉偉）